Grundläggande förutsättningar för Team
Jag har en förkärlek för teamarbete, jag erkänner! Team som fungerar riktigt bra är otroligt tillfredsställande! Både att träffa som konsult och att vara en del i. Bra teamarbete är en del i lösningen på utmaningar i organisatorisk och social arbetsmiljö. Bra teamarbete är också en buffert mot spänt arbete och i förlängningen stressproblematik och utmattning.De positiva aspekterna till trots, bör vi inte oreflekterat organisera arbetet i teamarbete, utan ordentlig eftertanke och förståelse för vilka förutsättningar vi behöver skapa och vilket jobb vi behöver lägga ner för att få det att fungera bra.Några grundläggande förutsättningar för teamarbete är;
Uppgiften
Alla uppgifter kräver inte teamarbete. Om uppgiften bäst löses av en person, ska den såklart lösas så. Men vissa uppgifter kräver att vi samarbetar. Det kan handla om att uppgiften är för stor för en person att lösa. Att den är för komplicerad eller komplex för en person att lösa själv med gott resultat. Det kan också vara så att flera deluppgifter hänger ihop i en större helhet och att vi därför behöver samarbeta.Så ställ er frågan: Kräver uppgiften att vi samarbetar?
Teamets storlek
Om vi har en grupp människor, så har vi ett antal unika relationer. I takt med att gruppen blir större, så ökar antalet unika relationer exponentiellt. Redan vid en grupp av tio, har vi fyrtiofem unika relationer.Mänskliga system är alltid självorganiserande till viss del. Det leder bland annat till att det grupper av människor alltid uppstår subgruppering om antalet är för stort. Desto större teamet är ju svårare blir det att hålla samman det som ett team. Det verkar finnas en bortre gräns runt 10-12 teammedlemmar.Så ställ er frågan: Är antalet teammedlemmar rimligt?
Mål
Oavsett teori, från Ellinor Ostroms “tragedy of the commons” (tydliga mål), Susan Wheelans gruppstadieteori (konsensus kring mål), till Michael A. Wests IPO-modell (mål och teamuppgift), så är mål centralt när det kommer till teamarbete. Utan tydliga mål, blir det otroligt svårt, nästan omöjligt att få till ett bra teamarbete. Teamets mål är en levande fråga snarare än något statiskt. Men det behöver finnas en riktning.Så ställ er frågan: Finns det förutsättningar att skapa tydliga mål för teamet? Om svaret är JA på alla tre frågor har ni en bra start för teamarbete.Vill ni lära er mer om teamarbete? Har ni behov av teamutveckling?Kontakt gärna oss för en uppdragsdialog!/Thomas