Varför vi bygger Summit och Portway

Vi har inte alltid varit ett produktbolag.

Solidary Solutions började 2018 som ett konsultbolag i organisationspsykologi. Thomas Westman, legitimerad psykolog, hade lång erfarenhet av att hjälpa organisationer på plats. Det fungerade bra. Men det fanns en sak som inte fungerade: skala.

Det vi visste om bra ledarskap, om välmående arbetsplatser, om hur människor och organisationer fungerar, det nådde bara dem vi hann träffa. En timme i taget. En workshop i taget. Det är ärligt arbete, men det räcker inte.

Den observationen blev startskottet för Summit. Vi ville göra det vi visste tillgängligt, för fler chefer, oftare, närmare när det behövdes. Inte som ett kursupplägg en gång om året, utan som något du kan öppna när du står inför en svår fråga, vilken som helst.

Ungefär samtidigt såg vi en helt annan typ av friktion: kunder och leverantörer inom företagshälsovården som tillbringade orimligt mycket tid i mejl och Excel. Det blev Portway.

Båda produkterna delar samma grund: digitala verktyg ska göra det lätt att göra rätt. Inte ersätta hantverket, utan släppa fram det.

Idag är Solidary Solutions ett produktbolag. Konsultarbetet finns kvar i bakgrunden, men det är våra produkter som bär förändringen vidare. Det här är vägen vi valt, och det är så vi vill fortsätta.