Roller

Om du tänker dig ett team som precis uppstått till följd av att något måste göras. Kanske har den lokala idrottsföreningen en fixardag. Du får veta på morgonen när ni samlas att du ingår i en mindre grupp som ska ansvara för att fräscha upp vid entrén till idrottsplatsen. Du och de andra i ditt nyformade team beger er bort till entrén, där står diverse verktyg, färg, penslar med mera framställt. Vad händer härnäst?Sannolikt kommer olika roller att börja formas. Uppgiften börjar lösas och i takt med det så utkristalliseras vem som gör vad. Faktum är att vi hela tiden vandrar mellan olika roller. Psykolog, pappa, kompis, i alla situationer har vi en roll. Men det är sällan så att vi stannar upp och reflekterar över det.Hur roller skapas kan enkelt delas in i rollgivande och rolltagande. Rollgivande handlar om de förväntningar som riktas mot en roll. De kan vara tydligt formulerade i form av rollbeskrivningar, men också mindre tydliga och ibland outtalade. Rolltagande handlar om den person som ska besitta en roll, hur den tar sig an rollen och hur denne formar den. Rollen som arbetsledare för gruppen som ska fräscha upp entrén på idrottsföreningens arbetsdag är alltså både beroende av gruppen och personen som tar rollen.Roller skapar en nödvändig tydlighet som underlättar både för personen och gruppen. I bästa fall förtydligar det både vad som förväntas av oss men också vad vi kan förvänta oss av andra. I arbetslivet är det här med rolltydlighet så viktigt att det till och med är lagstadgat.I arbetsmiljöföreskriften “Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4)” står det bland annat att arbetsgivaren måste se till att arbetstagaren vet vilka arbetsuppgifter de ska utföra, vilket resultat som ska uppnås med arbetet, om det finns särskilda sätt som arbetet ska utföras på och i så fall hur, vilka arbetsuppgifter som ska prioriteras när tillgänglig tid inte räcker till för alla arbetsuppgifter som ska utföras, med mera.Kopplat till frågan om rolltydlighet är det inte alls konstigt att Arbetsmiljöverket kräver detta. Otydliga eller orimliga roller, är en källa till stress och konflikter, med mera. Men det är inte bara för att undvika problem vi bör intressera oss för frågan om roller. Frågan om roller är avgörande för hur väl ett team kommer att prestera!I kommande inlägg skriver vi mer om tänkvärda aspekter kring det här med roller och hur vi kan jobba aktivt med roller i team.Länk till arbetsmiljöverkets föreskrift;https://www.av.se/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner/publikationer/foreskrifter/organisatorisk-och-social-arbetsmiljo-afs-20154/